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                企業管理

                東鑫垣公司:綜合統籌 精準治理 保障逆勢取↓勝發展態勢

                作者: 劉兆峰     時間: 2022-04-12     點擊: 查詢中    分享到:

                面對每月9000萬▂元的固定費用和國家征收油品消費稅利潤縮減的企業狀況及經營形勢,東鑫垣公司堅持科學管理加科學技術就是第一生產力發展理念,以∞綜合統籌、精準治理的科學管理,保障每月實現正利潤目標的逆勢取勝發展態勢。


                上下聯動 同的力矢 保證系統穩定

                作為以經濟循環產業鏈為生產主體的企業,生產系統穩定長周期運行是保障產品∩產量的根本。東鑫垣公司一貫堅持做到對生產系統々上下全員通透掌控、時時監測,運用自創的視停車為人的休克”“搶∞修不過飯、備機不過夜”“不◆停車檢修、不停車技↓改等生產管理理念,始終做到未雨整个身体猛然暴涨到了五米綢繆。根據系統裝置,對需要備機的平時就做到備機到位,並檢查完好,以保證及時進行設備更換和系統切換;根據設備和系統性↑能,做到提前籌劃檢修和技改,統籌做好檢果然是有些奇特修、技改部署∞安排,盡力那黑雾悲鸣一声做到不停車檢修技改和搭車檢修技改,必須停把自己看到車的,做好充分準備】,做到一觸即發,始終猛然爆炸追求計劃停車為最短時間;對能增產增效的點子和意見建議,一旦看準,論證可行有效,立說立行、刻不容緩。在產品生產上,全力保障各卐裝置最長周期運行時間、最大開車率▽、最大負荷〗和最大生產量。

                環環不漏 精打細算 保證顆粒歸倉

                以科技創新▓獲取最大產量求效益的前提下,在經營管理方面↓,全面科上到仙帝实力學管理,嚴密堵漏,精打細算,使經營鏈條每個環節都不發生漏洞和點滴損失,全方位保證◥顆粒歸倉,獲得最大化效益。該公司堅持每天在調度會上,由企管部根據市場原料價格、產品銷售價格及生產成本,對經營⌒ 狀況作出分析,為原料采『購、產品銷售及產品生產質量提供警示和參考。在原料采購上,職能部門↘充分調研市場,根據生產需求量,靈活調整采購數量和供應商』點,始終保證原料足夠庫存、最低位∑ 采購價格;在物資却是微微一愣采購上,職能部門根據生產輕重緩急和市場比價采購、精準采購,始終做到滿足需要保質量、不壓庫;在原料、物資和產品運銷上,將運放到首位,公司自建車隊保證采購和銷售運力,同時要求內保部∩門加強裝車、道路交通秩序維護和管理,保障運輸順暢、不阻效益;產品銷售方面对手,為了保證☆市場機遇期最大銷售額,通過改星主府之中造對蘭炭、油品儲存系統增加裝車口,同時在銷售過程中要求銷售、財務等有關部門24小時提供服務等飞升神界之后,保障產品銷售實現效益最大化。為了加強原料物資采購、產品銷售過程管理,利用質檢、抽檢和視頻監控等方式加大環節監管,發現不合格物ω資及原料,嚴格退回,發現舞∏弊行為和漏洞現象,立即嚴肅處理糾正。為了以產品質︽量贏市場、增效益,不斷優化生產工藝、提高≡產品質量,贏取產品最好市場價格。對一些檢修、技改工程》項目,自己能幹的堅決不請外委工程隊,以降低費用。

                今年以來,該公司◤各裝置運行率始終保持100%,蘭炭日產量保持5700噸左右、油品日產量保持1800噸以上、日發電量120萬度以上,一季度實□ 現利潤1億元。(劉兆峰)

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